Способы разрешения корпоративного конфликта: реорганизация и ликвидация
31 мая 2018
admin
Иногда для того, чтобы разрешить конфликт или выйти из кризисной ситуации, необходимо ликвидировать или реорганизовать бизнес. Эти кардинальные меры применяются в случаях, когда иные методы обострившегося до крайней степени конфликта не приведут к разрешению сложившейся ситуации.
Как разделяются активы при ликвидации организации
Раздел бизнеса является крайней мерой разрешения внутреннего конфликта компании. Участниками Общества принимается соответствующее решение, удовлетворяются требования кредиторов, а оставшееся имущество распределяется между участниками. Если участники не могут самостоятельно договориться о разделе бизнеса, то спор разрешается через суд. Согласно п.5 ст.61 ГК РФ, любой из участников имеет право на обращение в суд с требованием провести принудительную ликвидацию Общества на основании невозможности достигнуть целей, поставленных при ведении бизнеса. В п.29 постановления Пленума ВС РФ от 23 июня 2015 г. №25 разъясняются случаи, при которых признается обоснованность требований участника принудительно ликвидировать Общество:- Остальные участники организации не участвуют в ее деятельности, следствием чего является невозможность принимать общие решения.
- Всеми участниками организации были допущены злоупотребления в ходе затянувшегося внутреннего конфликта в компании.
Положительные моменты ликвидации бизнеса
- Стороны внутрикорпоративного конфликта равны в юридическом отношении, последствия ликвидации для всех участников будут одинаковыми.
- В законодательстве предусмотрен четкий порядок ликвидации Общества.
- Возможно проведение в принудительном порядке.
- Возможность высвободить имущество, которое не использовалось должным образом в ситуации «взаимной блокировки».
- Предоставление возможности конфликтующим сторонам пойти на уступки друг другу.
Отрицательные моменты ликвидации бизнеса
- Утрата деловой репутации компании.
- Недостаточность имущества на случай, если у бывших участников организации появится намерение открыть новый бизнес.
- Прекращение действия лицензий и иных правовых привилегий.
- Разрыв отношений с контрагентами.
- Увольнение профессиональных сотрудников.
Реорганизация Общества как способ разрешения внутрикорпоративного конфликта
Реорганизация является более лояльной мерой разрешения спора внутри компании, так как при этом сохраняется налаженная предпринимательская деятельность. При реорганизации важно, чтобы стороны могли действовать согласованно, поэтому при затяжной конфликтной ситуации успешное завершение процесса не является гарантированным. При разрешении конфликта участники могут обратиться к услугам специалистов, которые профессионально и грамотно смогут разрешить ситуацию таким образом, что интересы каждой из противоборствующих сторон будут удовлетворены.Положительные моменты реорганизации
- Компания сохраняет возможность заниматься налаженной предпринимательской деятельностью.
- Сохраняются лицензии, разрешения и иные правовые привилегии.
- Общество, которое выделилось, получает возможности для начала нового дела (капитал, права на имущество и т.д.).
Отрицательные моменты реорганизации
- Могут возникнуть сложности в отношении справедливого распределения активов.
- Возможность судебного вмешательства в процедуру реорганизации в случае внутрикорпоративного конфликта.
- Каждой из сторон конфликта в случае разделения придется создавать предприятие с нуля.
Комментарии
нет комментариев